成功事例

製造業の基盤である
工場建設

震災復興をきっかけに食品加工事業の将来に向けた生産基盤強化

経営上の背景

外部環境要因

  • ・
    東日本震災による事業活動の継続危機
  • ・
    製品供給ブランクによる顧客の減少

内部環境要因

  • ・
    中期事業計画に沿った生産基盤の整備
  • ・
    従業員確保と省人化生産への移行
  • ・
    生産管理システムのＩＴ活用

解決プロセス後に得られた成果

綿密なシミュレーションにより新工場の立ち上げがスムーズに行われ、生産効率化、競争力強化につながった

解決プロセス

「経営計画の確認,工場建設計画」

目的

経営戦略と生産戦略の整合

  1. 新工場プロジェクトチーム結成
  2. 生産活動の実態把握と課題整理
  3. 中期計画の再確認
  4. 新工場収支計画の検討
ポイント
  • ・
    中期計画と工場生産能力の整合

STEP2へ進む

「新工場の機能検討と建設実施」

目的

工場建設目的と
工場機能の整合

  1. 生産管理情報システム検討
  2. 生産能力・省人化検討
  3. 品質・衛生管理機能検討
  4. 工場投資資金計画検討
  5. 工場建設日程計画
  6. 生産シミュレーション
  7. 建設実施
ポイント
  • ・
    食品製造工場として具備すべき機能の検討
  • ・
    生産シミュレーションによる実行予測

STEP3へ進む

「新工場運用と生産体質強化」

目的

新工場の生産能力評価と改善

  1. 生産管理情報システムの運用評価と改善
  2. 省人化ラインの運用評価と改善
  3. ＱＣＤレベルに関する目標向上
ポイント
  • ・
    新工場での運用実績を踏まえた、さらなる改善の推進
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