成功事例

効率的な事業展開を支える
ＩＴシステム構築

高付加価値ビジネスへの人的リソースの集中と
基盤システムのＩＴ推進

経営上の背景

外部環境要因

  • ・
    国内市場競争の激化
  • ・
    多様な市場ニーズへの対応

内部環境要因

  • ・
    国内市場シェア７０％の実績
  • ・
    高い市場ニーズ対応力、商品企画、開発力
  • ・
    競争力強化のためのリソースシフト

解決プロセス後に得られた成果

ＩＴシステムの基盤イメージが出来上がり、導入実施に向けた具体的道筋が見えた。

解決プロセス

「プロジェクト体制構築」

目的

全社一体感の醸成

  1. プロジェクト体制の構築
  2. 部門長の参加と役割明確化
  3. 全社レベルの合意形成
ポイント
  • ・
    情報共有と進捗管理意識の醸成

STEP2へ進む

「課題分析」

目的

現状認識と課題の共有

  1. 組織・業務内容の確認
  2. 経営方針の確認・明確化
  3. 部門ごとの現状課題整理
  4. 現状のＩＴ活用度調査
  5. 経営者レビューと承認
ポイント
  • ・
    現状問題の棚卸と業務関連性の認識
  • ・
    課題の共有

STEP3へ進む

「構想検討」

目的

全社目標レベルの設定

  1. ＩＴ戦略マップ作成
  2. 目標レベルの検討
  3. 情報化範囲と優先順位検討
  4. 経営者レビュー
ポイント
  • ・
    戦略との整合性
  • ・
    ＩＴシステム化範囲の合意

STEP4へ進む

「推進計画策定」

目的

詳細計画策定と合意

  1. 活動内容再確認
  2. 推進計画策定（内容・日程・体制）
  3. 順次要素の分類（一次導入、二次導入）
  4. 報告会実施
ポイント
  • ・
    戦略企画との整合性
  • ・
    要件・基準の明確化と適切な日程計画
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