成功事例

新たな戦略展開に向けた
基盤システム構築

生産基盤の構築と生産効率化推進

経営上の背景

外部環境要因

  • 既存製品国内市場の飽和状況
  • 国内販売の地域的ばらつき
  • 海外進出の可能性

内部環境要因

  • 国内小型ボイラ市場シェア2位の実績
  • 生産体制の社内情報連携の不足
  • 生産のPDCA管理不足

解決プロセス後に得られた成果

これからの生産基盤となる情報システムの内容整理と導入計画が明確になった

解決プロセス

「プロジェクト体制構築」

目的

体制整備と意識醸成

  1. プロジェクト体制の構築
  2. 幹部の役割明確化
  3. 関連部門参加の体制構築
  4. 進捗管理方法の明確化
ポイント
  • 情報共有と進捗管理意識の醸成

STEP2へ進む

「IT戦略の企画」

目的

現状分析と目標計画化

  1. 業務プロセスの見直し
  2. 必要な情報機能の洗い出し
  3. 目標レベルの検討
  4. 業務改善プランの作成
ポイント
  • 業務プロセスの見直しと機能の妥当性評価

STEP3へ進む

「IT調達と導入計画立案」

目的

詳細計画策定とベンダー依頼

  1. IT戦略企画に基づいたシステム目標の明確化
  2. システム要件の明確化
  3. 評価基準の明確化
  4. RFP作成
  5. ベンダーに対する提案依頼
  6. 導入日程計画の調査
ポイント
  • 戦略企画との整合性
  • 要件・基準の明確化と適切な日程計画

企業概要

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