成功事例一覧

中小機構が支援した事例の中から、成果の高い事例、特徴的な事例の課題解決プロセスをご紹介します。どのように課題解決を進めたら良いかのヒントが満載です。

売上を上げたい

• 販売上の課題解決

  解決の方向性	成功事例	業種
  顧客ニーズを理解したい	自社の強みを活かして販路開拓	建設業
  営業資料を充実させたい	フィージビリティスタディを通じた営業提案資料の作成	製造業
  Webを営業で活用したい	Web発信力強化による幅広いユーザーの獲得	製造業
  営業体制を強化したい	営業プロセスの改善とPDCAの仕組みの構築	製造業
  顧客ニーズに応える営業をしたい	提案力を高める営業体制への転換	製造業
  自社技術をアピールしたい	事業リスクへ対応した営業資料の整備	製造業
  自社の強みをアピールしたい	新市場開拓に向けたブランド戦略の策定	製造業（食品）
  魅力ある販売方法を考えたい	マーチャンダイジングのレベルアップ	小売業
  海外市場へ進出したい	初めての海外進出を確実に実施する事業計画	製造業
  現場の声を生かしたい	現場の声を活かした新事業チャレンジと店舗改革	小売業
  新市場を開拓したい	新市場開拓への挑戦	サービス業
  成長分野に進出したい	成長分野への新たな挑戦	製造業
  顧客提供価値を明確にしたい	新規事業マーケティング企画書のブラシュアップ	製造業
  新市場に進出したい	新商品開発で新市場に挑戦	建設業
  新成長分野へ参入したい	異分野への事業展開	製造業
  顧客ニーズを商品開発に反映したい	研究開発型企業の発想の転換	製造業

• 開発・製造上の課題解決

  解決の方向性	成功事例	業種
  生産の強化を図りたい	中期的工場増設計画の策定	製造業（食品）
  生産強化を実行したい	製造業の基盤である工場建設	製造業（食品）
  技術力を強化したい	新技術開発による技術力強化	製造業
  安定した量産を進めたい	新技術の量産稼動技術の確立	製造業
  新事業企画力を強化したい	環境変化に対応できる新事業企画力	製造業
  新商品開発力を強化したい	新商品事業化の計画策定	製造業
  新商品を事業化したい	新商品の事業化	製造業
  技術の新しい用途を開発したい	独自技術の製品化による市場開拓	卸売業
  新規顧客を増やしたい	研究開発成果を活かすマーケティング企画	製造業
  工場を移転したい	新工場への速やかな移転・立上げ・安定生産	製造業
  競争力のある製品を開発したい	独自製品開発で新市場開拓	製造業
  新しい事業領域に進出したい	新たな技術を獲得して新事業分野に挑戦	製造業

• 仕組み・体制作り

  解決の方向性	成功事例	業種
  量産品の生産体制を強化したい	事業化に向けた量産体制の確立	製造業
  新製品開発力をつけたい	新商品開発の仕組みづくり	製造業
  組織的な営業をしたい	利益重視の営業管理体制の構築	卸売業
  特許や商標の活用を検討したい	新事業展開の知的財産権の活用	卸売業
  営業活動を管理したい	個別目標の設定による営業管理体制の改善	製造業
  新たな販売モデルを構築したい	直販事業のEC化と業務プロセスの変革	卸売業
  魅力的な商品を作りたい	マーケットを予測した商品開発フローの構築	製造・販売業（食品）

コストダウン

• 販売上の課題解決

  解決の方向性	成功事例	業種
  物流コストを削減したい	競争力強化に向けた物流業務の改善	卸売業
  在庫コストを削減したい	商品管理レベル向上によるコスト削減	小売業
  店舗運営を改善し販売効率を高めたい	店舗運営効率化を実現し、地域一番の生活便利店を目指す	小売業
  物流効率を高めて販売力を向上したい	物流効率化により業務効率と競争優位性を高める	卸売業

• 開発・製造上の課題解決

  解決の方向性	成功事例	業種
  生産のバラつきをなくしたい	原価低減を目指した生産改善	製造業（食品）
  品質を向上させたい	競争力強化につなげる品質改善	製造業
  製造現場の改善をしたい	製造現場の改善（５Ｓ・ムダ取り）	製造業
  エネルギー消費量を削減したい	エネルギー消費量管理による省エネルギー化	製造業（食品）
  製品価値を高めたい	生産基盤強化を目指した原価低減	製造業
  生産期間を短縮したい	リードタイムの短縮による生産性向上	製造業
  多様な受注パターンに対応したい	生産量変動に対応した省人化ラインの構築	製造業
  仕掛在庫を削減したい	保管ルール徹底による仕掛在庫削減	製造業
  技術伝承の基盤を作りたい	生産性向上と技術伝承基盤の確立	製造業
  間接業務を効率化したい	業務理解促進による間接業務改善	製造業

• 仕組み・体制作り

  解決の方向性	成功事例	業種
  利益とコストの実態を知りたい	管理会計を活用したＰＤＣＡ強化	製造業
  製品ごとのコストを知りたい	生産管理・原価管理の強化による生産性向上	製造業（食品）
  生産改善力を強化したい	生産改善活動の仕組みづくり	製造業
  無駄な在庫を減らしたい	在庫削減をスタートに業務効率化	小売業
  業務のムダをなくしたい	店舗管理業務の効率化	小売業
  外注コストを適正化したい	外注予算・実行管理体制の強化	建設業
  計画実行力を高めたい	収益改善に繋がる現場実行力の強化	製造業
  原価意識を向上させたい	生産性向上に向けた意識改革と組織体制整備	製造業
  作業のムダを無くしたい	動作分析による作業の標準化と生産性の向上	製造業
  製造原価を把握したい	原価分析による課題摘出と利益体質構築	製造業
  設計作業を効率化したい	VE活動実践による設計業務の標準化	製造業
  販売力強化と物流の強化を図りたい	物流戦略の改革により将来に向けた販売物流体制の基盤づくりを目指す	製造業
  製造工程全体のムダを排除したい	情報共有と各工場の同期化による全社一体型の改善活動	製造業
  採算性を管理したい	実績原価及び見積価格の算定方法の見直しによる、採算管理の厳密化	製造業
  生産現場を強化したい	あらゆるロスを削減する現場改善	製造業
  生産管理力を強化したい	変化する市場環境への生産対応力の強化	製造業（印刷）
  働きやすい環境を作りたい	５Ｓ３定活動の定着化	製造業
  部品供給業務を効率化したい	部品供給基盤強化による生産性の向上	製造業
  利益の出る体制にしたい	社員参加経営による安定成長実現の体制づくり	製造業

マネジメント上の課題解決

• 仕組み・体制作り

  解決の方向性	成功事例	業種
  誰もがわかる業務標準化をしたい	マーケティングプロセス業務の見える化	飲食業
  投資効果の見通しを立てたい	中長期事業計画に基づく財務シミュレーション	飲食業
  最適なITシステムを構築したい	ITシステム企画～IT戦略企画書の作成	製造業
  最適なベンダーを選定したい	ITシステムの調達準備	製造業
  最適なITシステムを調達したい	新たな戦略展開に向けた基盤システム構築	製造業
  効果的なIT化を進めたい	ITシステムの導入・運用	製造業
  IT化で自社の強みを強化したい	効率的な事業展開を支えるITシステム構築	製造業
  収益性改善の管理体制を作りたい	収益性改善に向けた管理会計の活用	運送業
  個人成果を組織目標に繋げたい	生産性向上のための目標管理強化	製造業
  課題解決力を高めたい	計画策定プロセス革新による課題解決体制の整備	製造業
  役割に合わせた業務内容にしたい	業務標準化による管理職のマネジメント力育成基盤の整備	小売業
  輸出業務の体制整備をしたい	取引拡大に向けた海外取引管理体制確立	製造業
  総合物流として発展したい	サードパーティロジスティックを目指した社内体制の基盤整備	運送業
  納期遵守率を向上したい	新システム導入を見据えた生産管理の構築による納期遵守率改善	製造業
  業務改革を推進したい	全社的な意識改革と業務改革への挑戦	サービス業
  衛生管理レベルを向上したい	市場開拓に向けた衛生管理体制の構築	製造業（食品）
  情報化を推進したい	経営・業務改善にもとづくＩＴ化推進計画の策定	製造業
  製造基盤を強化したい	経営戦略の再構築と製造体制の見直し	製造業
  事業体制の見直しをしたい	次世代経営陣による経営改善計画の策定と経営人材の育成	サービス業
  モノづくり基盤の強化をしたい	生産効率化に向けた体制整備	製造業
  先進的生産モデルを構築したい	市場環境に即した効率的な工場再編	卸売業
  次世代経営幹部を育てたい	戦略立案を通じた次世代の経営人材教育	建設業
  魅力的な会社を作りたい	時代にあった人事制度への改革	建設業

• 計画の作成・見直し

  解決の方向性	成功事例	業種
  全社的な将来の見通しを立てたい	会社の将来を描く中期経営計画	製造業（食品）
  将来計画の実行を進めたい	将来像を明確にする中期経営計画	製造業
  部門別利益の見通しを立てたい	部門別事業計画・利益計画の策定	製造業
  売れる仕組みづくりを考えたい	新分野進出に向けたマーケティング戦略策定	製造業
  売り方を工夫したい	商品力と販売力強化に向けた販売戦略立案	小売業
  自社にあった新事業を考えたい	強みを活かした新規事業計画策定	卸売業
  新事業を他社と協力展開したい	新事業実現に向けたアライアンス	製造業
  投資回収の見通しを立てたい	投資根拠となる中期事業計画策定と投資計画・資金収支シミュレーション	製造業
  経営管理力を強化したい	管理の「見える化」による生産効率化の実現	製造業
  新たな事業展開の戦略策定をしたい	地域市場攻略の効果的な拠点体制	建設業
  将来を見据えた中期計画を作りたい	成長を目指した経営管理体制の強化	卸売業

• 実行できる人材の育成

  解決の方向性	成功事例	業種
  経営幹部の経営力を高めたい	経営戦略の策定と実行組織づくり	卸売業
  現場の実行力を高めたい	現場改善活動の推進	製造業（食品）
  人事評価制度を作りたい	人事評価制度の仕組みづくり	製造業
  組織的実行力を強化したい	現場リーダーの育成による現場力強化	製造業