成功事例

中長期的事業計画に基づく
財務シミュレーション

中長期的な業態・新運営方法の検討に基づく
財務構造の変化の明確化と財務安全性の検討

経営上の背景

外部環境要因

  • ・
    外食産業の成長は縮小傾向
  • ・
    浮沈のスピードが速い業界
  • ・
    差別化した業態変化

内部環境要因

  • ・
    店舗数拡大スピード急速化
  • ・
    店舗数の拡大に伴う財務悪化の懸念
  • ・
    業態変化による財務安全性予測がされていない

解決プロセス後に得られた成果

複数の投資パターンにおいてのリスクが可視化され、今後の事業推進における判断材料ができた

解決プロセス

「現業態継続時の財務見通しの試算」

目的

現業態での財務見える化

  1. 現業態継続時の予測PL/予測BS/予測CFの試算
  2. 現業態継続時の財務安全性の評価とリスク分析
ポイント
  • ・
    個別店舗の収支だけでなく、全体最適を見て意思決定する必要性を理解すること

STEP2へ進む

「現業態継続＋新業態導入時の財務見通しの試算」

目的

新業態導入時の財務見える化

  1. 新業態導入時の予測PL/予測BS/予測CFの試算
  2. 新業態導入時の財務安全性の評価とリスク分析
ポイント
  • ・
    新業態を導入した場合もSTEP１同様に全体最適を試算してみる

STEP3へ進む

「運営方法・資金調達の検討と数値化」

目的

業態変化以外の検討

  1. 運営方法の違いによる投資額軽減手段の検討
  2. 資金調達方法・規模・時期の検討と財務見通し・株主構成の試算
ポイント
  • ・
    投資について、直接金融も検討

STEP4へ進む

「中長期事業構想と財務戦略シート作成」

目的

中長期戦略まとめ

  1. シナリオ別事業戦略シートの作成
  2. シナリオ別財務戦略シートの作成
ポイント
  • ・
    自社で共有できるように戦略シートの形式でまとめる
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